实际上，出于品牌包装、公司运营等方面的考虑，尽可能地提高客单价，是当前不少衍生品开发商的努力方向。而倘若我们刨除版权方面出现的问题，仅从产品力的层面去考虑，此次JOYBRAIN推出的《舒克和贝塔》手办，其实是一个典型的失败案例。
于是问题来了，如何让一款售价599元的手办看起来更“物超所值”，甚至能做到让郑渊洁老师这位原作者都觉得“香”？这显然是在这起事件背后，值得中国衍生品开发商认真思考的问题。
许多普通路人对于手办的一大迷惑，莫过于“为什么这些塑料小人这么贵？”诚然，假如说只是看制作原料的话，手办这类产品确实真的不贵，毕竟它们绝大部分都是PVC、ABS塑料，高端一点的GK手办则是以树脂为原材料。但关键的问题就在于，手办本质上只是针对小众市场的需求而开发的玩具，而这一属性则会导致它的制造成本会比面向大众的玩具高得多。
从生产过程上看，包括手办在内的所有玩具，几乎都会经历原型开发、原型拆件、模具制造、上色涂装、修改确认、大货制造等一系列生产步骤。简单来说，手办的造型和细节呈现追求，以及制作材料和上色方案的选定，都会像多米诺骨牌那样引起一系列的连锁反应。
最直观的体现就是，越是精细、复杂的产品，在大货生产之前所需要投入的固定成本就越高，反之就越低。
进行大规模的生产，利用大货生产的数量优势将这些成本分摊，是有效控制单品成本的有效方式。但问题就在于，手办本身只是一种针对小众的产品，市场的消化能力直接限制了手办的产量，如果我们再把获得IP授权的成本算进来的话，其单品的制造投入自然就无法与走量型玩具相比。
这正是许多中国衍生品开发商目前所遇到的困境。于是，我们就看到许多手办产品都有异常精美的包装，看到了限量发售XXXX套的文案（这个数量有很大的可能性是代工厂接单的最作量），看到了厂家会特别注重展示细节，其目的是希望能够尽可能地提高单品售价，从而解决当前市场环境下客观存在的供需矛盾。
遗憾的是，此次JOYBRAIN制作的《舒克和贝塔》手办，并没有一个很好的卖相。倘若没有版权方面的问题，这套手办产品以现在的工艺水准和售价，未必会让市场接受。在价格这一块直接打个对折，或者保持现价不变，追加更多的细节和套件，可能才是让我们消费者掏出钱包“买买买”的动力。
2019年，先是优衣库Kaws联名款的疯狂抢购，后又是席卷全国的“盲盒”热潮，让潮玩频繁地展现在了我们的面前。相比起传统意义上的手办，潮玩类产品的最大特征，就是并不依赖已有的IP，而是通过简单、个性的基础形象设定，完全依靠设计师的艺术创作和各类商业运作来驱动。包括日本MEDICOM公司推出的Bearbrick（积木熊）、泡泡玛特旗下的Molly，都是这类潮玩的典型代表。